“用事业感召人才，让人才成就事业”

　　依靠公司理念和文化、机会与成就、政策和待遇，吸引和招揽各类人才。我们有一套严格又灵活的晋升制度，"不拘一格降人才"。企业内部已经形成 "能者上"、"智者上"、"贤者上" 的良好管理理念。企业管理层中既有已在企业工作多年的高级工程师，又有先后加盟的同行业精英，也不乏从工人做起一路晋升为部门主管的业务骨干。在人才的使用、培养与发展上，为每位员工提供平等的机会，做到公正公开、择优录用。

　　决策层十分重视人力资源因素在企业发展中的作用，把重视和重用人才提升到企业发展的战略地位。企业坚持"以人为本"的企业文化方针，主要体现在"三个重视"方面，即：重视员工的劳动价值、重视员工的发展权和重视员工的文明教育。根据员工自身特点，为员工设计职业发展规划，不断提升员工工作能力。通过岗位资格标准的牵引以及培训平台的支持，不断帮助员工提升任职能力，使得员工逐步胜任更高级别的职位，从而实现员工职业发展的理想。